自主題教育開展以來，發投集團立足實際，精準施策，集團公司各級黨組織認真學習習近平總書記關于“四下基層”的重要批示精神，以實際行動落實“四下基層”工作制度，現將“四下基層”的經驗做法簡要總結如下：

一、開展“黨的聲音進萬家”宣傳活動

集團公司黨委堅持以上率下，第一時間組織黨員志愿者深入公司結對幫扶的農村、社區宣講宣傳黨的路線、方針、政策，多次開展“黨的聲音進萬家”宣傳活動，把黨的聲音送到千家萬戶。截至目前，開展實踐活動20余次，將“四下基層”實踐活動與鄉村振興緊密結合，真正把黨的關懷和溫暖送到了群眾的心坎上，進一步融洽了黨群干群關系。

二、傳承弘揚“調查研究下基層”

 發投集團聚焦“實”字抓調研，突出精準選題，讓調查研究更有“準度”；突出深調細研，讓調查研究更有“深度”；突出業務發展，讓調查研究更有“實度”。主題教育開展以來，公司黨委班子成員共赴基層開展調研指導十余次，取得了顯著成效。在安遠門大道建設中，積極開展調查研究，仔細走訪群眾。對于群眾不理解的相關政策，積極做說服工作，爭取群眾的理解和支持。最終，妥善解決兩項民生問題，和諧了關系，促進了項目建設。

三、看進度、探癥結、聽建議、解難題，深入開展“項目現場辦公”活動

發投集團黨委書記、董事長王守軍，黨委副書記、總經理張力，帶領由公司專職外部董事、分管項目副總經理以及相關部室負責同志組成的調研組，走進集團項目一線看生產、集中聽匯報、現場談發展，深入開展項目現場辦公。

項目現場辦公開展以來，每到一處，調研組一行就會走入項目建設、設備生產一線，詢運營、問效率、察進度、看布局；組織項目團隊齊聚一堂，聽匯報、廣交流、探癥結、集建議；活動開展以來，發投集團已實地查看項目5個，組織包括工程管理人員、工程技術人員、項目管理人員，集中開展座談、交流4次，實地查看充電樁場站3個，調研涉及充電服務、停車管理、電力運維運行的智慧平臺4個。